Fechas

29 de enero al 29 de abril del 2021

Horario

Plataforma activa las 24 horas

Modalidad

Virtual

Lugar

Universidad Indoamérica

Duración

50 Horas

Inversión

$79

*10% de descuento a estudiantes, egresados, graduados, docentes y administrativos UTI.

Curso: Coaching y Liderazgo

Un curso que se divide en 11 módulos, donde encontrará: desde conceptos básicos de coaching; algunas metodologías empleadas y cómo sirve esta disciplina para potenciar el desarrollo y crecimiento no solo personal, sino de las personas con las que se interactúa en procesos de dirección.   Un programa que responde a las necesidades de fortalecimiento de habilidades blandas y de enfoque en liderazgo transformacional.

Dirigido a

Este curso está dirigido a personas que deseen aprender sobre el tema o tengan la necesidad de entrenar y desarrollar a otros, así como tomar conciencia del potencial personal y profesional de uno mismo y encaminarse a la acción.

Objetivos

-Identificar los enfoques que persigue el coaching y cómo está dirigido a la mejora del rendimiento y satisfacción del trabajador y la empresa. Además de conocer los beneficios de la aplicación de un programa de coaching en la organización.
-Conocer las principales herramientas prácticas para llevar a cabo un proceso de coaching.
-Conocer las habilidades a nivel de personalidad que puede desarrollar un líder.
-Conocer los distintos tipos de estilos de liderazgo que existen.
-Conocer las distintas competencias que debe poseer un líder.

Contenido

Mod. 1: ¿Qué es el coaching?.
1.1. ¿Para qué sirve el coaching?.
1.2. El Coach y el Coachee.
1.3. Ideas equivocadas sobre el coaching.
1.4. Origen del término “Coach”. Mod. 2: Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Coaching.
2.1. Sócrates (470 – 399 A.C.).
2.2. Platón (427 – 347 A.C.).
2.3. Aristóteles (384 – 322 A.C.). Mod. 3 Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal.

3.1. Influencias de filosofías orientales.
3.2. Influencias en las últimas décadas.
3.3. Influencias de la psicología en el coaching.
3.4. Aportes de la física cuántica y la neurociencia. Mod. 4 Corrientes y tipos de coaching.

4.1. Corrientes del coaching.
4.2. Tipos de coaching. Mod. 5 La sesión de coaching.

5.1. Proceso de trabajo.
5.2. El “GROW”. ¿Qué es el modelo GROW?.
5.3. Posibles preguntas para cada una de las partes del “Grow”. Mod 6. Herramientas prácticas de trabajo.

6.1. Test de las 30 preguntas previo a sesiones.
6.2. Test de idoneidad.
6.3. La rueda de la vida.
6.4. Lista de valores.
6.5. Tipos VAK y test de estilo de aprendizaje.
6.6. Visualización de misión y visión.
6.7. Creencias limitantes. Formulario para identificarlas.
6.8. Transformar creencias. Mod. 11 Coherencia, credibilidad y marca personal.

5.1. La huella del líder.
5.2. La marca personal y la omnicalidad.
5.3. Liderazgo basado en valores.
5.4. Todos somos líderes y seguidores.
6.9. Tengo que o elijo.
6.10. Visualización de epitafios.
6.11. Tiempo de vida limitado. Mod 7. Liderazgo

UD1. Concepto de liderazgo.

1.1. Definición de liderazgo.
1.2. La personalidad del líder.
1.3. El líder Vs gestor.
1.4. El líder y la meta.
1.5. Estilos de liderazgo.
1.6. El líder y sus otras facetas como persona.
1.7. El líder y su influencia en el entorno. Mod. 8. Competencias del liderazgo.

2.1. Análisis de la situación donde se ejerce el liderazgo.
2.1.1. En relación con las habilidades del líder.
2.1.2. En relación con el análisis del entorno.
2.1.3. En relación con los resultados.
2.2. Capacidades, habilidades y competencias.
2.2.1. Competencias de gestión.
2.2.2. Competencias de comunicación.
2.2.3. Competencias sociales.
2.3. El líder del Siglo XXI. Mod 9. Inteligencia emocional en el liderazgo.

3.1. Manejo de las emociones al servicio del líder.
3.2. La motivación.
3.2.1. Tipo de motivaciones.
3.2.2. Teoría de motivaciones.
3.3. Las emociones potenciadoras. Mod. 10 La comunicación efectiva.

4.1. El lenguaje más allá de las palabras.
4.2. Situarse en el lugar del seguidor.
4.2.1. Rapport: conectar con el interlocutor.
4.3. La negociación.
3.4. Las emociones no potenciadoras.
3.5. La salud emocional. Mod. 11 Coherencia, credibilidad y marca personal.

5.1. La huella del líder.
5.2. La marca personal y la omnicalidad.
5.3. Liderazgo basado en valores.
5.4. Todos somos líderes y seguidores.

Metodología

El programa es 100% online, disponible las 24 horas y que le permitirá realizarlo desde la comodidad de la casa y a su ritmo: Se realizará bajo una plataforma interactiva que contará con diferentes recursos.

Certificación

Evaluación final del curso, el participante debe aprobar con una nota de 70/100.

Se otorgará certificación de APROBACIÓN a los estudiantes que cumplan con la entrega de las actividades y superen las pruebas de evaluación con notas superiores de 70/100.

Importante: La Universidad Indoamérica podrá cancelar o posponer la realización de programas de Educación Continua, cuando no haya el número mínimo de inscritos o podrá posponerlas por razones de fuerza mayor caso fortuito o ausencia del conferencista.

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